2023年9月4日，浙江大學(xué)出版社ERP系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在出版社會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由浙江大學(xué)出版社總經(jīng)理、黨委副書記金更達(dá)，常務(wù)副總編輯、副總經(jīng)理陳潔及項(xiàng)目組成員參加，北京云章科技有限公司總經(jīng)理梁羽龍、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目助理出席。

上圖：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    浙江大學(xué)出版社總經(jīng)理金更達(dá)對(duì)云章公司的到來(lái)表示歡迎，并介紹了項(xiàng)目背景和基本情況。金更達(dá)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，浙江大學(xué)出版社高度重視ERP系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目，希望在雙方共同努力下ERP系統(tǒng)的升級(jí)迭代能夠持續(xù)推動(dòng)出版社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

上圖：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    以下內(nèi)容為云章科技梁總的講話摘錄：
    首先感謝繼續(xù)信任云章科技，云章的歷史就不多介紹了，大家也都很熟悉了，要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)云章是出版行業(yè)信息化服務(wù)、數(shù)字出版技術(shù)最主要的服務(wù)商，目前全國(guó)500多家出版社，有近400家信息化建設(shè)中使用我們的軟件產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。
    這次貴社選擇升級(jí)云章復(fù)合出版ERP管理系統(tǒng)V5.0，該系統(tǒng)引入了項(xiàng)目管理核心理念，從正式立項(xiàng)以后、簽署版權(quán)合同，前期編輯收稿整理，登記以后三審，然后稿件齊清定了以后就是審稿，錄排校之后再做一次整理清理，然后進(jìn)入印前管理，需要下印廠前的核價(jià)核量等環(huán)節(jié)，在系統(tǒng)上都有對(duì)應(yīng)單據(jù)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理。
    圖書下印廠印刷之后開(kāi)始入庫(kù)，入庫(kù)后可以分兩個(gè)方向來(lái)歸集成本，一個(gè)是編務(wù)，另外一個(gè)印制方向，還有一個(gè)方向是在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，比如登記的時(shí)候出版合同的稿酬約定、校排登記的費(fèi)用、印單中的工價(jià)費(fèi)用等，大部分通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行成本歸集，那么這本書的出版成本先進(jìn)去，入庫(kù)然后有發(fā)貨、有銷售、有回款，系統(tǒng)最大的一個(gè)特點(diǎn)是把整個(gè)賬管理非常清楚。尤其像出版單位的出版財(cái)務(wù)核算還是比較復(fù)雜的，主要因?yàn)槌霭嫔邕@個(gè)核算的對(duì)象品種非常多，核算對(duì)象差不多要上萬(wàn)種，加上還有一個(gè)特點(diǎn)就是有重印圖書，那么每次重印的話成本不太一樣，產(chǎn)品是一樣，成本也不一樣，然后拉的周期有比較長(zhǎng)，加上出版社經(jīng)過(guò)多年品牌建設(shè)他總有一些屬于自己的長(zhǎng)銷書，這些書可能都印了很多次還在進(jìn)行銷售，那這樣成本核算起來(lái)就非常復(fù)雜，前期按照印次列為一個(gè)核算對(duì)象進(jìn)行管理，歸集成本，后期結(jié)轉(zhuǎn)成本這時(shí)候品牌比較復(fù)雜，也會(huì)導(dǎo)致出版社財(cái)務(wù)的成本核算、主營(yíng)收入核算，其他收入核算都非常復(fù)雜。
    再加上現(xiàn)在出版業(yè)銷售方式的變化，原來(lái)有傳統(tǒng)的代銷方式，到現(xiàn)在電商、直播，包括電子商務(wù)這一塊銷售也占比也越來(lái)越大，有些出版社差不多占百分之七八十了�；�本上變化比較大。
    另外一個(gè)要考慮的就是數(shù)字出版這一塊，他的產(chǎn)品、生產(chǎn)、策劃管理過(guò)程和傳統(tǒng)出版紙質(zhì)書又不太一樣，通過(guò)不同渠道進(jìn)行分銷，和紙質(zhì)書不一樣。紙質(zhì)書前期花了多少錢，生產(chǎn)多少是有數(shù)的，這個(gè)只是生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，上架，究竟能賣多少都不清楚，那成本怎么去計(jì)算核算，相對(duì)來(lái)說(shuō)都是一種新的挑戰(zhàn)。
    本次升級(jí)的這套ERP產(chǎn)品應(yīng)用群體比較廣大，國(guó)內(nèi)上市的長(zhǎng)江出版?zhèn)髅健�時(shí)代出版?zhèn)髅�、南方出版�(zhèn)髅�、中文天地出版�(zhèn)髅�、浙江出版�(zhèn)髅�、山東出版?zhèn)髅降�，他們的�?cái)務(wù)審計(jì)就按上市公司的要求標(biāo)準(zhǔn)都是這套產(chǎn)品來(lái)支持。這套產(chǎn)品如果實(shí)施好了，如果把前期的問(wèn)題都在這次實(shí)施過(guò)程盡可能的消化掉，那么后期在長(zhǎng)期使用過(guò)程中，基本上就能達(dá)到上市公司的管理要求，這一點(diǎn)基本是可以有保障的。
    另外這個(gè)系統(tǒng)在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，因?yàn)閷��?lái)要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)比較高，所以在實(shí)施過(guò)程中要求相對(duì)也比較高，特別是數(shù)據(jù)這一塊，前期數(shù)據(jù)在舊系統(tǒng)遷移過(guò)來(lái)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)一系列的問(wèn)題，那需要各個(gè)部門組織及時(shí)核實(shí)，有一些不對(duì)的數(shù)據(jù)，一旦查出來(lái)，在實(shí)施過(guò)程中要及時(shí)把它糾正，希望貴社團(tuán)隊(duì)能做到這一點(diǎn)，我們的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)也會(huì)全力配合。
    所以行話說(shuō)： 三分軟件、七分實(shí)施、十二分?jǐn)?shù)據(jù)。系統(tǒng)將來(lái)用的好不好，順不順暢，這個(gè)數(shù)據(jù)遷移有很大的關(guān)系。
    來(lái)貴社之前我們公司內(nèi)部開(kāi)會(huì)的時(shí)候特別強(qiáng)調(diào)了一下，這個(gè)項(xiàng)目是把數(shù)據(jù)作為頭等大事，和其他項(xiàng)目一樣我也格外重視。希望社里跟我們密切配合，這是我第一點(diǎn)上強(qiáng)調(diào)的，另外一個(gè)就是實(shí)施過(guò)程中我們一定要尊重科學(xué)，一定要按照這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度實(shí)施推進(jìn)工作，我們會(huì)每一個(gè)階段都有最主要的目標(biāo)，像我們建這種大樓該挖地基的時(shí)候，這個(gè)階段就是打地基，就起框架，下一個(gè)階段再繼續(xù)進(jìn)行裝修，不能第一層全部精裝了，再建第二層。所以，這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程盡可能按照我們公司的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行，因?yàn)槲覀儗?shí)施路線，推動(dòng)過(guò)程都是經(jīng)過(guò)那么多的項(xiàng)目得以驗(yàn)證，能確保一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施成功，同時(shí)也取得更好的效果。

上圖：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    最后，由我公司項(xiàng)目經(jīng)理為大家介紹了項(xiàng)目整體實(shí)施的周期安排，工作的重點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，希望在大家的共同努力下，浙大社ERP升級(jí)項(xiàng)目能按計(jì)劃完成，并達(dá)到預(yù)期的建設(shè)效果，圓滿結(jié)項(xiàng)。