在這一輪書號規(guī)模削減的過程中，有的出版人因為出版方向的不同，并沒有感覺到書號規(guī)模削減所帶來的寒冷。而很多出版社，準確的說，那些依靠新書滾動出版維持生計的出版商們，已經(jīng)開始考慮明年要怎么辦？

    那么，在2019年，出版人在內(nèi)容供給方面面臨怎樣的方向選擇？各個方向，又有哪些困難需要克服？

    1.嚴肅方向的出版，想說愛你不容易

    應(yīng)該說，政治主題類的出版，是最可靠的出版方向。因為在這一波書號削減過程中，幾乎只有政治主題類出版的書號是繼續(xù)維持的。

    問題是，市場在哪里？書出來以后賣給誰？

    我們都知道這類書的銷售渠道，主要是依靠政府團購�？墒�，在內(nèi)容上能夠做到全國范圍內(nèi)統(tǒng)銷的出版社就北京那么幾家，即使你也有這樣好的品種，渠道推廣問題依然是很大的一個問題。無論是從新華書店體系推廣，還是媒體發(fā)聲，這類書想進入政府團購體系，不能說有什么規(guī)律，很大程度上還是靠運氣。

    當然，我們不得不說，從出版概率上講，這類書在2019年還是相當一批出版社的救命稻草。有這方面資源的出版方，還是要盡量抓住。

    2.社科知識類出版，有多少愛可以重來？

    社科知識類的出版規(guī)模，注意這里不是銷售規(guī)模，在2018年應(yīng)該仍然是最大的。在這個門類中，包含了歷史、哲學、商業(yè)、心理學、教育等諸多門類。從書號的角度看，這也是書號使用的重災(zāi)區(qū)。在小部分暢銷書品種背后，更多的是大量公版書以及含金量非常小的一般書。應(yīng)該說，這是書號削減過程中影響最大的一個門類。

    為什么很多出版人喜歡做社科出版？因為在這個類別中，市場的包容度是最高的，做選題論證是永遠可以把市場效益往后放的。因為不管你內(nèi)容方向研究到多細，正常情況下都有受眾會買單。例如各大院校師生可以在一定程度上兜底。但是，反過來說，有人買單不等同于很多人買單。社科類圖書的銷售一直呈現(xiàn)金字塔形狀，只有頂尖的品種才能獲得普遍的認同，大部分品種年銷售可能只有幾百幾千冊，所以這也是為什么很多出版商會在這個門類特別依賴書號規(guī)模的主要原因。

    而在2018年，對社科知識類出版效益產(chǎn)生影響的，還有線上知識付費的興起。不知道你注意了沒有，這些線上知識付費產(chǎn)品，在很大程度上會影響同類紙質(zhì)書的銷售——比如做經(jīng)濟通俗讀物的編輯可以看一下今年的銷售走勢，一個薛兆豐，就可以把很多經(jīng)濟學入門讀物的銷量打下去一半。因為對于大部分讀者來說，本來看的就費勁，現(xiàn)在不但有人給你講，關(guān)鍵還講的挺有意思。更可怕的是，它不像以前的暢銷書賣幾年就不賣了，線上知識付費產(chǎn)品可以拿出更多的利潤空間去做營銷，它的生命力絕對比大多數(shù)圖書更強。

    而幾乎各大平臺，都有幾個甚至幾十個類似的知識類付費品牌產(chǎn)品。對于出版人來說，面向大眾的社科入門讀物，正在被新的知識類付費產(chǎn)品取代。所以，2019年，社科門類的資源投入，必須要挖掘知識付費領(lǐng)域很難競爭的新產(chǎn)品形態(tài)上去。

    3.娛樂化內(nèi)容出版，沒有好作品，我們還能挺多久?

    娛樂化的內(nèi)容，主要是指文學、傳記類作品。

    在過去，書商們是這個領(lǐng)域的主要競爭者。因為無論是資本還是眼光，或者是創(chuàng)新的營銷方式，只有書商能長時間的玩下去。今天我們看市場上三大書商，新經(jīng)典、磨鐵、博集，都是靠文學類產(chǎn)品起來的。而一些規(guī)模相對比較小的書商，其實相當大的一部分，也是從賣各種各樣的文學公版書起步。

    但是今天這個游戲，似乎越來越難玩了。

    國內(nèi)影視業(yè)幾年前就暗含的風暴在今年終于爆發(fā)，這在很大程度上影響到了文學類市場的最大變現(xiàn)之路——有什么比拍影視劇更賺錢的呢？而至于其他的變現(xiàn)方式，比如網(wǎng)拍電影、電視劇、游戲什么的，資本方更看重的是網(wǎng)絡(luò)文學市場：任何一本網(wǎng)絡(luò)文學大神的白金作品，都是幾百萬字以上，也有幾百萬甚至千萬上億的點擊閱讀，它們背后是怎樣的一個市場？至于我們的紙質(zhì)書，年銷售能有10萬冊以上的品種，永遠就那么幾種。

    不談遠的，就說紙質(zhì)書出版，文學新書排行榜上有多少本土原創(chuàng)作家？即使算上外國選手，我們除了以東野圭吾為代表的日本作家體系，本土的一些知名老作家以外，剩下的大多數(shù)就是對名著翻來覆去的書名包裝改造。沒有新的，好的原創(chuàng)小說供給，我們只剩下幾個大出版商在反復爭搶那些有名的老作者。

    娛樂化內(nèi)容的出版，2019年，不妨可以考慮更多嘗試一些新題材，例如漫畫、本土原創(chuàng)作者關(guān)注的題材等等。也可以考慮更多將現(xiàn)有產(chǎn)品進行有聲化處理。

    4.孩子這碗飯，渠道吃的比你更徹底

    在2018年的市場監(jiān)控數(shù)據(jù)出來前，開卷監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示，少兒類圖書已經(jīng)超過了社科類圖書的市場銷售規(guī)模，成為了中國圖書零售市場的第一大門類。如果對門類定義有不同意見，那么我加上教輔類圖書的規(guī)模，該不會有人有意見了吧。

    所以，結(jié)論就是，孩子是中國本土零售圖書規(guī)模市場最大的受眾群體。這沒有什么不好意思的。但是從利益的角度，我們想討論這樣一個問題，規(guī)模很大，但是出版人拿到利潤了么？

    眾所周知，今天的少兒類圖書銷售，幾乎都是被線上的流量渠道截留。比如網(wǎng)站的促銷，少兒類幾乎全場滿100減50。而社群團購，干脆就直接是5折以下甩賣。在今年的一些兒童展會上，出版商也是干脆就現(xiàn)場5折銷售了。

    低價甩賣掙錢么？很多出版人都會選擇抬高定價，把定價水平直接翻倍。但是這樣又要面臨一個尷尬的事實，國外作者的版稅成本變成了非常大的一部分，而國內(nèi)作者的作品，哪有引進版做起來簡單？過去盈利低一點就低一點，可以用規(guī)模來彌補，一個內(nèi)容，可以翻著花樣的做幾十種產(chǎn)品出來，反正對于出版社來說，書號是沒有什么成本的。但是書號，開始變成稀缺資源了……

    2019年，少兒類內(nèi)容，除了抓住時代變化帶來的新需求外，更多的可能要考慮帶來如何多的附加值。例如在內(nèi)容展示上的創(chuàng)新，在內(nèi)容價值上的衍生等等。

    其實，我們上面所說的所有問題，出版業(yè)一直存在。只不過過去都是被大量的書號品種掩埋住了。

    今天書號在減少，線上知識付費產(chǎn)品在緊逼，渠道掌握流量，對于出版社來說，問題一下全部都暴露出來了。

    但是，工作、生活都要繼續(xù)，問題出來了我們也都要面對。內(nèi)容市場的需求在，就有出版人的生存空間。

來源：試客出版工場