2016年上半年，北京市新聞出版廣電局將推出北京地區(qū)的首次數(shù)字編輯職稱考試，此舉也是全國第一次進行數(shù)字編輯職稱考試，標志著包括新聞、出版、游戲、動漫、網(wǎng)絡音視頻在內(nèi)的數(shù)字傳播從業(yè)者第一次擁有了權威的身份認證。

　　數(shù)字編輯職稱考試對數(shù)字編輯的分類極大地提高了數(shù)字出版從業(yè)者的積極性，增強了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的信心。數(shù)字編輯職稱考試的實施，又給那些為數(shù)眾多、勤勞苦干的數(shù)字編輯打了一針強心劑，有利于促進整個數(shù)字出版業(yè)健康、快速、科學發(fā)展。

　　筆者以為，數(shù)字編輯職稱考試的客觀效果是培養(yǎng)和造就管理、內(nèi)容、技術和銷售環(huán)節(jié)的融合型人才，這些融合型人才既能熟練掌握傳統(tǒng)業(yè)務流程，又能及時學習運用新技術、新平臺。

　　就傳統(tǒng)出版單位而言，數(shù)字出版人才隊伍大致包括管理人才、內(nèi)容人才、技術人才和銷售人才等。這四類人才都必須具備融合型特征，需要橫跨傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版兩大領域，既對傳統(tǒng)出版熟悉，也對新技術、新產(chǎn)品、新的傳播方式了解。

　　數(shù)字出版的管理人才，是整個數(shù)字出版業(yè)務的掌舵者。必須站在協(xié)調(diào)數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版關系的高度，立足國際、國內(nèi)兩個視野，統(tǒng)籌出版社內(nèi)部傳統(tǒng)與數(shù)字業(yè)務的大局，從出版社的未來、編輯的職業(yè)出路角度來制定本社數(shù)字出版戰(zhàn)略。這樣才能確保出版社的數(shù)字業(yè)務在健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道上前行，才能確保出版社在未來的競爭格局中立于不敗之地，才能為員工的長期發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃開辟新的道路。對于傳統(tǒng)出版單位來講，社領導、中層領導具備前瞻而又務實的理念，在對待數(shù)字出版的問題上，不回避、不排斥，采取積極而又穩(wěn)健的措施來應對出版業(yè)格局調(diào)整。這一點，可以確保各出版社的數(shù)字出版業(yè)務長期穩(wěn)步發(fā)展。

　　數(shù)字出版的內(nèi)容人才，是出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略的執(zhí)行者。他們是出版社數(shù)字出版職能的落實者，是具體數(shù)字出版業(yè)務的實施者，同樣需要對一個出版社的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為熟悉，需要對本社的傳統(tǒng)圖書可能產(chǎn)生的數(shù)字出版效益了然于心，需要對市場上與數(shù)字圖書相關的新技術、新產(chǎn)品進行一定的調(diào)研，并結(jié)合自身業(yè)務，對本社數(shù)字出版業(yè)務的具體開展提出合理、務實的建議。就電子圖書而言，技術公司的內(nèi)容人才較為缺乏，即使有的技術公司配置了內(nèi)容編輯，但均非編輯出身，對于何種圖書適合做電子書、何種圖書的手機版較為暢銷缺乏足夠的市場預測；就數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品而言，從事這方面工作的人員較多，學歷相對也較高，但是由于長期待在公司負責數(shù)字編輯、加工、整理，在市場調(diào)研、獲取競爭對手信息的能力方面相對薄弱。因此，在適當?shù)臅r機，當數(shù)字出版業(yè)務取得較大進展時，當傳統(tǒng)出版單位與新技術公司在人才方面取得融合發(fā)展時，技術公司應該增加內(nèi)容人才，引進一定數(shù)量的通曉傳統(tǒng)出版的編輯。同時，對現(xiàn)有的內(nèi)容人才也要加強傳統(tǒng)出版業(yè)務的培訓，使之在生產(chǎn)、制作數(shù)字出版產(chǎn)品時可以做到有的放矢，進而提高數(shù)字產(chǎn)品的單品種效益和整體經(jīng)濟效益。

　　數(shù)字出版的技術人才，是整個數(shù)字出版業(yè)務的關鍵角色。技術的落后或者先進，將直接影響合作方的意向，影響數(shù)字產(chǎn)品的銷售，進而影響數(shù)字業(yè)務的發(fā)展順利與否。技術人才，一方面需要在計算機技術方面有較豐富的知識和實踐經(jīng)驗；另一方面需要熟識和掌握與出版相關的專有技術，例如電子書的B2B、B2C平臺技術。同時，該技術人才還需要具有穩(wěn)定的特征，這樣才能確保網(wǎng)站建設、數(shù)據(jù)庫建設和電子書建設長期穩(wěn)步發(fā)展。最后，從行業(yè)的角度來看，技術人才的年齡不宜太高，國內(nèi)外經(jīng)驗表明，一個優(yōu)秀的技術人才的最佳發(fā)展期是30歲以前，處于這個年齡段的技術人才具有較多的開發(fā)靈感和研發(fā)創(chuàng)意。

　　數(shù)字出版的銷售人才是最難獲得的。他們業(yè)務開展得是否順利，最終決定了數(shù)字出版是否有出路，他們承擔著整個企業(yè)的主要營利任務�？梢哉f，數(shù)字出版的銷售工作，比傳統(tǒng)圖書的銷售更難開展。因為數(shù)字出版的銷售工作是一項全新的工作，沒有現(xiàn)成的路可走，需要在信息消費市場中披荊斬棘殺出一條路。從長遠來看，數(shù)字出版的銷售人員，要在充分運用出版社品牌商譽的基礎上，建立起一個龐大的、全新的數(shù)字產(chǎn)品用戶群。

　　同時，B2B模式、B2G模式下的銷售人員所負責的訂單少則幾萬元，多則幾十萬元甚至上百萬元。面對這么大的數(shù)額，任何一個單位都會慎重作出決定，這就需要數(shù)字出版的銷售人員深刻認識企業(yè)數(shù)字產(chǎn)品的長處，將本企業(yè)數(shù)字產(chǎn)品的優(yōu)勢最大程度呈現(xiàn)，盡量回避或者彌補自身數(shù)字產(chǎn)品的不足，以促使對方作出消費決策。

　�。ㄗ髡呦档刭|(zhì)出版社總編輯助理、數(shù)字出版分社社長） 作者:張新新 

　　來源:中國新聞出版廣電網(wǎng)/報