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fjrigjwwe9r0t_Info:InfoContent 圖書成本像一切產(chǎn)品或商品的成本一樣，本質(zhì)上說是該產(chǎn)品或商品取得收益的全部支出，圖書成本核算的目的是盡可能全面、客觀、準(zhǔn)確地反映出某種或某類圖書的全部支出，或?yàn)榻?jīng)營(yíng)這一類圖書而付出的全部代價(jià)。顯然，這種為特定目的而付出的代價(jià)核算越全面、越準(zhǔn)確，就越能為出版社的經(jīng)營(yíng)管理提供正確的決策。但是，圖書成本的內(nèi)容，不是一成不變的，是隨著出版經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而內(nèi)容不斷豐富、結(jié)構(gòu)不斷變化的。因此，圖書成本核算的內(nèi)容和方法也要隨著出版經(jīng)濟(jì)的變化而不斷變化，以適應(yīng)出版經(jīng)濟(jì)管理的需要。近年來，我國(guó)圖書出版經(jīng)營(yíng)管理的變化異常迅速，圖書出版的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特征更加突出，對(duì)圖書成本核算也提出許多新的要求。
第一，圖書策劃成本比重上升，圖書成本核算已經(jīng)大大超出單純制造成本的范疇。
圖書作為一種產(chǎn)品必須要付出生產(chǎn)成本，如果我們把從編輯、設(shè)計(jì)、校對(duì)及排版、印刷、裝訂等等算做圖書生產(chǎn)流程的話，那么這期間為某種或某類圖書而付出的全部直接或間接的支出，都應(yīng)計(jì)入圖書的生產(chǎn)成本。實(shí)際上，大多數(shù)出版社的成本核算都是以此為主要內(nèi)容的。因此，傳統(tǒng)意義上的成本核算，實(shí)際上主要是圖書的生產(chǎn)成本或加工制造成本的核算。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和擴(kuò)大，出版社正在經(jīng)歷由事業(yè)向企業(yè)，由生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的深刻轉(zhuǎn)變。而一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不僅僅包括加工生產(chǎn)，而且是一種面向市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向包括產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品營(yíng)銷的完整活動(dòng)。因此，再把圖書成本核算的內(nèi)容僅僅局限于圖書生產(chǎn)或圖書制造的范圍已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。
圖書的策劃，特別是選題的開發(fā)、策劃工作，在出版社的工作中越來越突出和重要。策劃編輯主要從事圖書選題的市場(chǎng)調(diào)研、選題的論證、研討，以及為策劃選題而舉行的各種形式的活動(dòng)等等，一直運(yùn)作到該選題成為出版社所要求的書稿。綜觀圖書策劃工作，它和圖書生產(chǎn)、制造最重要的區(qū)別，在于它是一種生產(chǎn)流程之前的，前期性的研制、開發(fā)活動(dòng)，它不能包含在傳統(tǒng)的編校、印制活動(dòng)當(dāng)中。并且，由于出版競(jìng)爭(zhēng)的激烈化程度日益提高，這部分成本的比重日益上升。因此，出于全面反映圖書成本為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的需要，必須把這部分成本納入圖書成本核算的范疇中。
第二，圖書營(yíng)銷成本的比重上升，成為圖書成本當(dāng)中與研發(fā)成本、生產(chǎn)成本并重的又一重要內(nèi)容。
圖書經(jīng)營(yíng)作為面向市場(chǎng)、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得預(yù)期效益的活動(dòng)，不僅要為研發(fā)和生產(chǎn)付出代價(jià)，而且要為圖書營(yíng)銷付出代價(jià)。這種營(yíng)銷成本指的主要是為某一類甚至是某一種圖書舉辦宣傳營(yíng)銷活動(dòng)而作的付出。這種營(yíng)銷活動(dòng)的形式是多種多樣的，但都是以面對(duì)直接讀者而不是以面對(duì)圖書的分銷商為主要特點(diǎn)的活動(dòng)，因此，這部分可以核算到產(chǎn)品的支出不應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用，而應(yīng)成為對(duì)象化的成本。這種營(yíng)銷活動(dòng)和研發(fā)活動(dòng)是密切結(jié)合的，往往在圖書的選題研發(fā)階段，先期的宣傳、推廣工作已經(jīng)開始。并且，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，圖書營(yíng)銷的力度在不斷加強(qiáng)，圖書營(yíng)銷所付出的成本也日益增大，對(duì)于那些重點(diǎn)書的營(yíng)銷費(fèi)用，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的生產(chǎn)費(fèi)用。因此，對(duì)于圖書成本的核算來說，如果不能準(zhǔn)確客觀地反映圖書成本結(jié)構(gòu)的這一部分內(nèi)容，顯然是不合適的。出版社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)從單純的出書、發(fā)行變成了以現(xiàn)代管理為依托，“研制、出版、營(yíng)銷”為一體的現(xiàn)代出版活動(dòng)。相應(yīng)地對(duì)出版財(cái)務(wù)管理、圖書成本核算就提出了新的要求。為了和這種現(xiàn)代出版經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求相適應(yīng)，我們對(duì)圖書成本核算工作要做出相適應(yīng)的改革與調(diào)整。
第三，應(yīng)當(dāng)借助現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一書一賬式的單品種、全成本核算。以我們?nèi)舜蟪霭嫔鐏碚f，年出書量從原來每年出書不到200種新書，發(fā)展到現(xiàn)在日出2書，年出新書600余種，加上重印書近1000種。經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，要求管理更加科學(xué)，對(duì)單品種書的核算更加準(zhǔn)確、客觀，才能提高經(jīng)營(yíng)效益。因此，如何進(jìn)行科學(xué)的成本核算是非常重要的一環(huán)。
為了合理的降低成本，提高效益，我們建立了全社網(wǎng)絡(luò)化的信息管理系統(tǒng)，對(duì)從策劃開始到生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)的整個(gè)圖書經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和管理，對(duì)圖書按品種、按印次單獨(dú)設(shè)賬，從選題策劃開始，將每一種圖書所發(fā)生的費(fèi)用歸集到該書的成本中，最大限度地減少公共費(fèi)用的均攤，避免由于責(zé)任不清而造成成本的“黑洞”。
第四，把圖書成本核算，同策劃編輯的項(xiàng)目管理相結(jié)合，盡可能全面、準(zhǔn)確地反映成本的支出，使圖書的利潤(rùn)核算最大限度地接近圖書的客觀實(shí)際。
按照常規(guī)，圖書成本是指生產(chǎn)對(duì)象化的付出，而其他不能對(duì)象化到某一產(chǎn)品的支出作為期間費(fèi)用。這種劃分有它的客觀依據(jù)和可操作性。但實(shí)際上，成本和費(fèi)用有人為區(qū)分的一方面，由于出版社的產(chǎn)品——圖書，品種多、管理復(fù)雜，不可能把所有的費(fèi)用都對(duì)象化到每一本書上，特別是為了提高宣傳推廣的效益，往往是若干品種的圖書共同進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)，這時(shí)的宣傳成本大多是以期間費(fèi)用的形式入賬的。另一方面，出版社的整體效益是由多品種圖書的效益累計(jì)而成的，而現(xiàn)在我們所在的人大出版社的組織結(jié)構(gòu)，是分成以事業(yè)部為基礎(chǔ)的若干經(jīng)營(yíng)部門，每個(gè)事業(yè)部又劃分為項(xiàng)目形式的若干小團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)之間要進(jìn)行相對(duì)獨(dú)立的成本核算和利潤(rùn)核算，只有這樣，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性，使出版社的整體實(shí)力提高。圖書成本核算成為降低成本提高效益的一種必不可少的手段，不但要反映出版社全部圖書的總成本總利潤(rùn)，而且要盡可能的反映每類圖書甚至每本圖書的實(shí)際成本、實(shí)際利潤(rùn)，為員工的績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)提供科學(xué)的保證。現(xiàn)在，我們所實(shí)行的這種單品種、全成本核算與全社總成本、總碼洋核算相結(jié)合的圖書成本核算方式，較好地實(shí)現(xiàn)了這種要求。
第五，以圖書研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、營(yíng)銷成本為主干，并配合以均攤期間費(fèi)用的核算方式，應(yīng)當(dāng)是當(dāng)前出版企業(yè)成本核算的基本內(nèi)容和基本形式。
我們?cè)诔杀竞怂愕膶?shí)際中體會(huì)到，應(yīng)該把能夠?qū)ο蠡牡矫恳槐緯闹С龆加?jì)入到本書的成本，從而最大限度的降低公共費(fèi)用和均攤費(fèi)用，這樣才能以成本核算為導(dǎo)向，激勵(lì)從策劃、編輯到營(yíng)銷的各方面人員努力降低研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷的成本，從而最大限度地提高效益。
由上所述，可以看出，圖書成本核算的內(nèi)容是不斷發(fā)展變化的，它服務(wù)于出版社經(jīng)營(yíng)管理的需要與發(fā)展。我國(guó)的出版社正經(jīng)歷著由事業(yè)向企業(yè)、由計(jì)劃向市場(chǎng)的深刻轉(zhuǎn)變，出版社已經(jīng)由以編輯加工為主體，向著全面進(jìn)行圖書研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變，為適應(yīng)這種要求，出版社的財(cái)務(wù)管理從觀念到內(nèi)容到形式，也正在發(fā)生深刻的變化，財(cái)務(wù)管理的輻射面越來越大，圖書成本核算所涉及的內(nèi)容越來越多，這是出版改革的大勢(shì)所趨，圖書成本核算內(nèi)涵的變化從一個(gè)側(cè)面反映了現(xiàn)代出版企業(yè)的變化，也反映了這種變化給出版社財(cái)務(wù)管理提出的新要求。（柳 瑛）
來源：《出版經(jīng)濟(jì)》
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