|
fjrigjwwe9r0t_Info:InfoContent 出版集團(tuán)與單一出版社相比，面臨更加復(fù)雜的管理環(huán)境，不僅有核心的出版單位，還有大量的非出版單位，這些成員單位之間需求差異很大，管理方式各異，實(shí)施難易度差別很大。因此，專家建議，出版集團(tuán)的ERP系統(tǒng)應(yīng)從集團(tuán)全面信息化的角度來考慮，避免走局部信息化的老路。為下屬單位分別配置一套系統(tǒng)，各單位或不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)通過集團(tuán)的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行交流和共享。目前，已經(jīng)完成或者正在實(shí)施ERP系統(tǒng)的出版集團(tuán)均采用了此種結(jié)構(gòu)。但同樣的分布式結(jié)構(gòu)，由于所選擇的軟件產(chǎn)品不同，實(shí)施方法和實(shí)施效果也就大不相同。
聯(lián)接式分布結(jié)構(gòu)（集團(tuán)層面信息化解決方案）山東出版集團(tuán)的ERP系統(tǒng)實(shí)施也比較早，該集團(tuán)在2004年就提出了要建立“基于WEB的多媒體出版綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)”，集團(tuán)為此專門撥付3000萬資金。其目的是在“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、信息共享”的原則下,對整個集團(tuán)的信息系統(tǒng)進(jìn)行有效整合, 建立以集團(tuán)總部為管理中心，各生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)信息交換平滑、順暢，信息共享充分、有效的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。系統(tǒng)層次及邏輯關(guān)系圖如下：
從上圖可以看出，出版ERP系統(tǒng)是其中的一個子系統(tǒng)。2006年通過招標(biāo)選定北京平章科技公司的《中華出版人.平章出版ERP綜合管理系統(tǒng)4.0》（以下簡稱“平章系統(tǒng)”），山東人民和山東友誼兩家試點(diǎn)單位2006年底基本完成了上線工作，目前集團(tuán)所屬9家專業(yè)出版社已經(jīng)全面上線。
集團(tuán)與單個單位進(jìn)行信息化建設(shè)的最大區(qū)別主要有三點(diǎn)，一是，要考慮集團(tuán)多業(yè)態(tài)經(jīng)營；二是，跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合；三是，由于涉及單位較多，甚至是跨地域部署，系統(tǒng)架構(gòu)成為一個很重要的因素。
這也是山東出版集團(tuán)在選擇出版業(yè)務(wù)軟件時所重點(diǎn)考慮的內(nèi)容，平章系統(tǒng)+數(shù)據(jù)中心+浪潮通用財務(wù)的模式正是考慮了集團(tuán)多業(yè)態(tài)經(jīng)營的特點(diǎn)，在確保出版業(yè)務(wù)系統(tǒng)專業(yè)化的同時，又兼顧了財務(wù)部分的通用性，使得整個集團(tuán)財務(wù)能夠很方便地保持統(tǒng)一，同時,通過集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的整合保證了系統(tǒng)的流暢性和數(shù)據(jù)的一致性，也根本解決了跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享（這是集團(tuán)信息化必定要遇到而且必須要解決的問題）的復(fù)雜性。而平章系統(tǒng)的通用技術(shù)（.NET平臺）和整體全面的B/S架構(gòu)也保證了大規(guī)模部署的便利性和可維護(hù)性。
該集團(tuán)應(yīng)用的系統(tǒng)是基于項(xiàng)目管理的設(shè)計思路，體現(xiàn)了ERP“過程管理和控制管理”的核心理念，不僅使出版社實(shí)現(xiàn)了從局部信息化到全面信息化的跨越，也為整個集團(tuán)的發(fā)展帶來了良好的推動力。其全程數(shù)據(jù)共享和傳遞的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方法，從根本上杜絕了“賬賬不符，賬實(shí)不符”的隱患；精細(xì)化核算體系的設(shè)計，使成本核算實(shí)現(xiàn)了“及時、準(zhǔn)確、真實(shí)”；大量歷史數(shù)據(jù)的遷移和全面繼承，消除了新老系統(tǒng)長期并行所帶來的種種不便，極大地節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用；而基于B/S架構(gòu)的總休設(shè)計，也較好的地滿足了隨時隨地處理業(yè)務(wù)的需求。
|
您的位置：